Analizy biznesowe
W prowadzonych przez nas pracach analitycznych wykorzystujemy zarówno podejście procesowe jak i
funkcjonalne. W praktyce często łączymy oba podejścia, gdyż stosowane razem dają lepszą możliwość
prezentacji i analizy sytuacji.
Fundamentalnym założeniem prowadzonych przez nas analiz jest całościowe rozpatrywanie organizacji.
Pozwala nam to traktować każdą organizację jako zbiór współzależnych elementów, pomiędzy którymi
istnieją różne interakcje. Konsultant - analityk identyfikuje te powiązania i wzajemne oddziaływania.
Celem analizy - określonym przez Klienta - może być poszukiwanie przyczyn problemów organizacyjnych i
opracowanie efektywnych rozwiązań, ale także przygotowanie materiałów do dalszych prac.
Typowym przykładem jest planowane postępowanie ofertowe czego przedmiotem jest albo gotowy system
zintegrowany albo wykonanie dedykowanego systemu informatycznego.
Świadczymy także usługi w zakresie budowy modeli procesów biznesowych. Modelowanie procesów jest
wykorzystywane do sformułowania odpowiedzi na pytanie o koszty procesów i racjonalność ich
przebiegu z punktu widzenia celów firmy. Doradcy rekomendują zmiany wskazując na możliwe
kierunki racjonalizacji procesów.
Wyniki prac przedstawiamy przy pomocy ustrukturyzowanych charakterystyk opisowych i nieskomplikowanych
form graficznych. Dokumentacja wynikowa ma na tyle prostą formę, że może być z powodzeniem
wykorzystywana dalej w firmie przez pracowników - szczególnie jako materiał roboczy i dokumentacyjny
dla służb zajmujących się strukturami organizacyjnymi.